産業能率大学の通信教育課程の「経営戦略論」のスクーリングに参加予定の方はいらっしゃいますか？
実際に「経営戦略論」のSCに受けてきました
この記事では「経営戦略論」のレポート作成・スク―リングの感想をまとめました
「経営戦略論」の概要
「経営戦略論」の概要は以下の通りです
「経営戦略が企業経営上どのような意義を持つのかを理解するとともに、具体的な事例に触れながら戦略を概説し、戦略的発想をもって実践に取り組める知識・スキルを習得する。」
産業能率大学通信教育課程学生募集要項
「経営戦略は、あらゆる企業で策定されており、企業がさらなる発展・成長をするには、経営幹部のみならず、すべての構成員が経営戦略の枠組みを共有化することが重要である。本科目では、経営戦略が企業経営上どのような意義をもつのかを理解するとともに、具体的な事例に触れながら戦略を概説し、戦略的発想をもって実践に取り組める知識・スキルを習得する。」
https://www.sanno.ac.jp/tukyo/learn/university/syllabus/syllabus_data_a/EA45.pdf より引用
つまり企業の経営スキルを学ぶ科目です
この科目は大学の共通科目となっており、様々な先生がSCを行っています
開催日程も多い科目なので、自分に合った先生がいればスケジュールに合わせてSCを受講することをおすすめします✨
⇩その他の共通科目のスクーリングも受講しています
単位修得の方法
単位修得方法は以下の通りです
- スクーリング（出席確認+課題提出+最終試験60点以上取得）
- 通信授業（レポート提出60点以上取得+科目修得試験60点以上取得）
①リポート課題を提出し、60点以上であれば合格となり、科目修得試験を受験できる。科目修得試験の得点が60点以上であれば合格となり、評価が確定し、２単位を修得できる。
https://www.sanno.ac.jp/tukyo/learn/university/syllabus/syllabus_data_a/EA45.pdf より引用
または、
②スクーリングを受講し、合格すれば２単位を修得できる。この場合、リポート課題の提出と科目修得試験の受験は不要。
科目の到達目標
科目の到達目標は以下の通りです
①テキストに出てくる経営戦略の基本的な考え方やキーワードについて理解し、大まかなフレームワークを説明することができる。
https://www.sanno.ac.jp/tukyo/learn/university/syllabus/syllabus_data_a/EA45.pdf より引用
②現実の動きと照らし合わせながら、各企業の経営戦略の基本を推察し、意見を述べることができる。
使用しているテキストはこちら⇩
『Strategy Essence』日置 健,産業能率大学
産能オリジナルテキストです‼
厚さはこんな感じ
科目修得試験の合格と不合格の基準点は？
【合格】
S 90-100点 GPA=4
到達目標の内容をほぼ完全に修得している
A 80-89点 GPA=3
到達目標の内容を十分に理解している
B 70-79点 GPA=2
到達目標の内容を理解している
C 60-69点 GPA=1
到達目標の内容を最低限理解している
【不合格】
F 59-0点 GPA=０
到達目標の最低限を理解していない
自由が丘産能短期大学 公式HP参照
https://www.sanno.ac.jp/tandai/information/diploma_003.html
https://www.sanno.ac.jp/tandai/information/diploma_002.html
５９点以下で不合格となります
テキストの読み方
テキストの読み方は以下の通りです
①このテキストでは、企業経営における戦略のエッセンスが各節見開き２～４ページにまとめられており、大変わかりやすい。
https://www.sanno.ac.jp/tukyo/learn/university/syllabus/syllabus_data_a/EA45.pdf より引用
②テキストすべてがエッセンスであるため、全部を理解する必要があるが、日常の身の回りの製品や普段の生活の中に応用できないかといった観点で各項目を見直すことで理解が深まる。
③経営戦略に関する基本的な概念や考え方、ツールなどはすべて今後の生活に応用可能、という視点を持ってテキストを読んでいってほしい。
レポート作成・感想
マーケティング論や経営管理論と内容が被っている部分があると思います✨
同じ系統の科目は同じ時期にSCやカモシュウを受験した方が知識が生かせるかもしれません
スクーリング受講時に用意するもの
- ☑テキスト
- ☑筆記用具（必要であれば）
- ☑カメラ・マイクは必須
スクーリング感想
実際に受講したスク―リングの詳細は以下の通りです
- 担当教授 岩本健一先生
- 事前配布資料 あり
- グループワーク あり
岩本健一先生は大手パチンコメーカーに勤めていた経験をお持ちの方です✨
先生は難しい話を専門用語なしに身近な例を使っての説明がお上手でした💛
知識のない筆者でも理解しやすかったです✨
今回のスクーリングで１番驚いたのはグループワーク時間が過去最長だったこと❣
２日間で30～45分×3回ありました✨
大学生活３年間でこんなに長いGWは初めて👀‼
いつものスクーリングよりあっという間に時間が過ぎました
おしゃべり大好きマンの筆者的には眠くならずに助かりました
スクーリング最終試験の評価は？
成績評価方法（出席確認+課題+最終試験）
最終試験結果はA評価でした✨
終始楽しい授業でした～👀✨
まとめ
「経営戦略論」の感想まとめは以下の通りです
- 「経営戦略論」は企業の経営スキルを学ぶ科目
実際に受講したスク―リングの詳細は以下の通りです
- 担当教授 岩本健一先生
- 事前配布資料 あり
- グループワーク あり
単位修得方法は以下の通りです
- スクーリング（出席確認+課題提出+最終試験60点以上取得）
- 通信授業（レポート提出60点以上取得+科目修得試験60点以上取得）
GWで産能の同級生と沢山お話出来て心ぽかぽかでした
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